搭建全产业链,突破电子烟生死局

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数千万消费者,数千亿的市场,曾经的商业故事如此人不不为之侧目——在过去一年死气沉沉的资本寒冬中,电子烟赛道尤为火热。

早期,电子烟行业里流传着励志的话 “拿 60 0 万就促使创立两个电子烟品牌。”数以千计的人进入电子烟行业里创业。其中更不乏明星创业者们,比如福禄的创始人朱萧木,小野的主要合伙人罗永浩,柚子的创始人前“同道大叔”蔡跃栋等等。

中国是全球最大的烟草市场,拥有3. 5 亿烟民,而电子烟的渗透率缺乏1%,在美国市场上电子烟的渗透率超过13%。中国市场潜力巨大。这种 人面,中国拥有详细的电子烟产业链,全世界90%的电子烟的生产商,都聚集在深圳宝安。中国拥有最详细的供应链体系和最庞大的消费者基础。

同样,这种 高毛利、高依赖性、可规模化、低门槛的电子烟行业,更能在这种 优质项目稀缺的寒冬里成为投资人关注的对象。

电子烟企业与融资事件

然而在资本与市场火热的头上,都要着巨大的风险。电子烟行业长期存在“无产品标准、无质量监管、无安全评估”的请况,使得行业鱼龙混杂。除此之外,电子烟主打的潮流标签将“入口效应”持续放大,成为青少年和不吸烟人士吸烟的入口,哪几种更加剧了社会的担忧。

尤其是在国标即将落地的前夕,电子烟企业们的一举一动都会被社会放大。而未来必然会面对的行业洗牌,也在逼迫着哪几种企业们改变。

面对洗牌,哪几种电子烟品牌促使活下去?哪几种会在行业洗牌中被淘汰?电子烟企业们应该坚持哪几种?全产业链的打法促使给电子烟企业带来哪几种?渠道、工厂、品方的地位会变化吗?电子烟企业未来该怎样才能走?

在本期锌财经电子烟主题月的第一场分享活动上,锌财经创始人潘越飞邀请了铂德电子烟CMO方辉对上述问题图片作出解答。

Boulder铂德是全球领先的电子雾化烟品牌, 2013 年创立于美国, 2016 年进入中国市场。是中国目前为数越多促使拥有全产业链的电子烟品牌。

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